تفاصيل ومحاور الدورة التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

دبلوم في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وكنبذه عن تلك الدورة فيحكي لنا التاريخ ان الأساتذة في جامعة هارفارد (كابلان ونورتن) قد ابتكرا أهم نماذج قياس الأداء في بداية التسعينات والتي تسمى “بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard”. ثم طورت تلك الأداة في (2004) واصبحت نظام إدارة يستخدم في الدول المتقدمة على نطاق واسع في قطاع الأعمال والصناعة، والحكومة، والمنظمات غير الربحية في جميع أنحاء العالم.
وهي عبارة عن نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل وذلك من خلال ترجمة رؤية المنظمة واستراتيجياتها إلى أهداف تشغيلية ومؤشرات عملية وتحسين الاتصالات الداخلية والخارجية، ورصد الأداء في المنظمة مقابل الأهداف الاستراتيجية.

محاور البرنامج التدريبي :

مدخل الى مفهوم وأهمية التخطيط وأنواعه
مفهوم وأهمية ومستويات الادارة الاستراتيجية
العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
معوقات التخطيط الاستراتيجي
أهمية الفكر الاستراتيجي
وسمات المخطط الاستراتيجي
اساليب ومناهج إعداد الخطط الاستراتيجية
نشأة وتطور نموذج بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية

مراحل التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن :

1- تقدير الوضع الراهن للمنظمة
2-  تحديد الموضوعات والنتائج الاستراتيجية
3- تحديد الاهداف الاستراتيجية
4- رسم الخرائط الاستراتيجية
5-  تحديد مقاييس الاداء
6- المبادرات الاستراتيجية
7- تحليل الاداء الاستراتيجي
8-  الاصطفاف
9-  تقييم الاداء الاستراتيجي

يتضمن الدبلوم عدد من ورش العمل حيث يمارس المشاركون من خلالها بالتدريب العملي على كيفية اعداد الخطة الاستراتيجية وفق نموذج بطاقات الاداء المتوازنة والخرائط الاستراتيجية

مسمى الدبلوم كما سيُكتب في الشهادة الصادرة من الأكاديمي
Strategic Planning Based on Balanced Score Card Course

للتسجيل او التواصل مع خبير متخصص في اختيار المسارات المهنية الاتصال على 0796787652